Gerente de projeto sênior / scrum master

Gerenciar todo o ciclo de entrega, desde o início do projeto até a decisão final de avançar ou não, garantindo que tudo siga dentro dos padrões estabelecidos. Liderar o ritmo de duas semanas de sprints, incluindo todas as cerimônias essenciais — planejamento, revisão, retrospectiva e diárias — para manter o projeto alinhado e no caminho certo. Manter atualizados o log RAID (Riscos, Assumções, Dependências, Ações), o tracker de marcos e o registro de riscos, identificando bloqueios e escalando-os antes que se tornem problemas maiores. Atuar como o elo principal entre a equipe de entrega da Software Mind e os stakeholders do cliente, garantindo que todas as partes tenham informações claras e precisas. Definir e monitorar os limites do escopo do projeto, iniciando processos de gerenciamento de mudanças sempre que prazos, custos ou riscos forem impactados. Preparar e gerenciar pacotes de suporte para decisões de avançar ou não, incluindo relatórios de precisão de pilotos, para garantir que cada etapa tenha embasamento concreto. Validar e documentar todas as suposições de integração antes que as fases de implementação comecem, evitando surpresas no meio do caminho. Ajustar a alocação da equipe e o esforço necessário conforme a complexidade do projeto ou os riscos de entrega evoluem, mantendo o foco nos resultados.